Guarani de Goiás dá passo histórico na transparência pública com implantação do Programa de Compliance Municipal
Última atualização em 12 junho 2026 às 15h22
Guarani de Goiás dá passo histórico na transparência pública com implantação do Programa de Compliance Municipal
Prefeitura publica quatro documentos estruturantes de governança e gestão de riscos.
A Prefeitura Municipal de Guarani de Goiás deu início formal à implantação do Eixo I do Programa de Compliance Público Municipal (PCM), com a publicação de quatro documentos estruturantes de governança e gestão de riscos. O conjunto de documentos, elaborado com base na norma ABNT NBR ISO 31000:2018, marca o compromisso da atual gestão com uma administração pública mais ética, transparente e orientada a resultados.
A iniciativa coloca Guarani de Goiás entre os municípios goianos que adotaram formalmente um sistema de gestão de riscos alinhado às melhores práticas nacionais e internacionais, avançando no caminho para a certificação no PCM.
Os quatro documentos publicados
Identidade institucional definida
Promover o desenvolvimento sustentável e a qualidade de vida dos cidadãos de Guarani de Goiás, prestando serviços públicos eficientes, transparentes e com responsabilidade fiscal.
Missão da Prefeitura Municipal de Guarani de GoiásO Instrumento de Estruturação da Governança Municipal formalizou, pela primeira vez de forma estruturada, a identidade institucional do município. A visão estabelecida é ser reconhecida como uma administração pública modelo em transparência, eficiência e qualidade de vida, tendo como valores norteadores a transparência, ética, eficiência, responsabilidade, participação social e comprometimento com o cidadão.
Os 7 riscos mapeados no Setor de Licitações
A Matriz de Riscos identificou e avaliou os principais eventos de risco no processo de contratação pública. Com apetite a risco classificado como baixo, a prefeitura adotou critérios qualitativos baseados na norma ISO 31000 para nortear as decisões de tratamento.
| # | Evento de Risco | Categoria | Nível |
|---|---|---|---|
| 1 | Falta de Plano Anual de Contratações (PAC), gerando processos emergenciais | Estratégico | Baixo |
| 2 | Quantitativos equivocados nas compras, causando desperdício ou falta | Financeiro | Médio |
| 3 | Precificação desvantajosa com risco de sobrepreço e prejuízo ao erário | Financeiro | Baixo |
| 4 | Atesto irregular de notas fiscais por produtos não entregues ou em desconformidade | Combate à Corrupção | Baixo |
| 5 | Fiscalização contratual inexistente ou inadequada | Estratégico | Baixo |
| 6 | Pagamento a fornecedor com irregularidade fiscal ou trabalhista | Estratégico | Baixo |
| 7 | Desrespeito à ordem cronológica de pagamentos prevista em lei | Estratégico | Baixo |
Metas do município
Próximos passos
Com a publicação destes documentos, a prefeitura dará continuidade à implantação do PCM com a constituição formal do Comitê de Compliance Público Municipal (CCPM) e do Escritório de Compliance. A análise de maturidade atual aponta o município no nível inicial, o que torna ainda mais relevante a implantação estruturada ora iniciada.
Os documentos estão disponíveis para consulta no Portal da Transparência da Prefeitura Municipal. Dúvidas e sugestões podem ser encaminhadas à Ouvidoria Municipal pelo canal oficial.
